連休はどこにも行かず、とある資格試験の準備に専念するつもり。テキストの中にこんな一文が。
Frederick Herzbergの『人間行動の2要因理論』
ハーズバーグは雇用状況には2種類の動機付けの要因があると主張した。
a.不満足要因(維持または衛生要因)
不満足要因は仕事の環境でみられる。不満足要因が充足されても特に人々を動機づけることはない。しかし不満足要因が満たされないと業績低下に結びつく。不満足要因には、会社の方針とその運営、監督方法、作業条件、対人関係、給与、ステータス、仕事の安定などが含まれる。
b.満足要因(動機付け要因)
満足要因は仕事そのものの内容に関係している。満足要因がなくても業績を下げることはないが、満足要因が増えるか手の届く範囲に存在していれば、従業員を動機付ける。満足要因には、仕事の達成感、業績の評価、やりがいのある仕事、昇進、仕事を通じての成長、責任の付与などが含まれる。
c.不満足と満足は連続線上に位置している。
この連続線上に、従業員が仕事に不満足も満足も感じない点がある。この点では、従業員は、仕事の環境に不満ではないが、積極的に動機付けられることもない。
このテキストは訳が良くないので、自分で英語版の原本にあたって訳し直す必要があるのが面倒。更に分かり易い説明を求めてGoogleで検索したら、こんなページが。
試験対策だと思わず、身の回りの事に置き換えて考えると、なかなか興味深い。










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